365体育投注盘口注册_365体育投注app_365体育投注奖金提现_365体育投注盘口注册_365体育投注app_365体育投注奖金提现
欢迎来到365体育投注盘口注册_365体育投注app_365体育投注奖金提现! 设为首页 | 添加收藏
  您好!今天是:  
站内搜索:
365体育投注盘口注册
   所在位置:首页 > 队伍建设 > 人才制度
 
机关科室年度目标管理考核办法(试行)
发布时间:2013-12-10     信息来源:人事科       作者:      

    为确保我院年度工作顺利完成,坚持以测绘生产为中心,加强机关工作人员责任心,促进机关工作高效、有序地进行,根据省厅及院有关规定,结合近年目标管理考核工作实践,特制定本办法。

    一、目标管理考核内容及评分标准

  (一)目标管理考核一票否决内容

   机关科室在以下方面出现问题,其年度目标管理考核一票否决。

   1、党风廉政建设出现重大问题;

   2、测绘产品质量出现重大问题;

   3、安全生产出现重大问题;

   4、财务管理出现重大问题;

   5、综合治理出现重大问题。

  (二)部门职责履行情况(60分)

   认真履行部门工作职责,不折不扣地完成上级交办的工作任务。对照《365体育投注盘口注册_365体育投注app_365体育投注奖金提现科室职责》中确定的工作职责内容,凡出现一次工作未做到位的,扣5分。

  (三)公共职责目标(40分)

   1、确保政令畅通(10分)。若出现重大事项未请示报告酿成后果、交办任务未及时完成贻误工作的,每次每项扣2分。

   2、注重思想建设(10分)。积极参加上级布置的各项政治活动,按要求参加政治、业务学习。若出现无故迟到、缺席集中学习,出现未按规定完成学习要求的,每次每项扣1分。

   3、规范内部管理(10分)。部门内分工明确,各司其职、各负其责,团结共事、相互协作;与相关部门间相互沟通、相互协调、相互支持、相互配合。内部管理规范有序。工作中无拖拉、推诿、违规等行为。出现工作差错并造成影响,每次扣3分。

   4、落实规章制度(10分)。遵纪守法,廉政为公,无索、拿、卡、要现象;无治安案件,无丢失公款公物事件;做好信访工作;严格执行财务管理制度;严格执行机关考勤制度;严格执行首问责任制。出现索、拿、卡、要现象本项不得分;因科室保管不善,出现丢失、被盗公款公物事件视情扣15分;出现违反财务管理规定现象,扣15分;出现违反机关考勤制度现象,扣15分。 

    二、目标管理考核奖惩办法

    1、本办法以年度为单位,考核时间为年度11日至年度1231日。由院领导、各生产单位根据各科室全年工作执行情况,对照条款逐条给予评分,并陈述扣分理由,以表格形式汇交人事科报院务会进行考核。

    2、考核实行扣分制,满分为100分,任一小项未完成,则扣去相应分数。科室主要领导的奖励标准为:本科室考核得分/100×生产单位主要领导目标管理奖平均数的80%;科室副职

领导奖励标准为:本科室主要领导目标管理奖的70%;科室一般工作人员奖励标准为:本科室主要领导目标管理奖的50%

    3、目标考核一票否决的,取消其目标管理奖;院领导、各生产单位对科室的评分中如有50%或以上比例给予60分或60分以下评分的,取消其目标管理奖。

    4、目标管理考核得分与绩效奖挂钩,具体比例见下表:

 

目标管理考核得分

绩效奖比例

85分(含85分)以上

100%

75分(含75分)—85

90%

65分(含65分)—75

80%

60分(含60分)—65

70%

60分以下

50%

    5、院领导年度管理目标奖。经考核测评,按生产单位主要领导及机关科室主要领导目标管理奖平均数分档给予奖励(院主要领导2.0,副职领导1.6 

 
上一篇        下一篇
 
 
加入收藏 打印本页 关闭窗口
 
无标题文档_365体育投注盘口注册_365体育投注app_365体育投注奖金提现